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標題: [高EQ的人 用2法則停止負面思考] [樂羽嘉] [天下Web only] [打印本頁]

作者: steward7254    時間: 2024-11-23 01:40 AM     標題: [高EQ的人 用2法則停止負面思考] [樂羽嘉] [天下Web only]

本帖最後由 steward7254 於 2024-11-23 06:04 AM 編輯

    【標題】:高EQ的人 用2法則停止負面思考
    【作者】: 樂羽嘉  
    【轉載地點】: 天下Web only
    【文章內容】:
EQ專家、企業與個人顧問、作家巴利索(Justin Bariso)也曾經有壓力山大的時候。他的事業好幾個月以來業績不振,突然之間湧入排山倒海的機會和會面需求,超過他可以負荷的量。

這時,巴利索不斷自問「為什麼都現在來」,腦中充滿負面思考,開始抱怨。

但他內心知道,抱怨沒什麼好處。明明知道應該把這些機會當成好事情,負面思考卻失控,害他失去了不少機會。

你或許也曾經陷入類似處境,被情緒或想法淹沒,感覺動彈不得、被困住,沒有辦法向前進。

這種時候,情緒智商(EQ)可以幫助你。

EQ是理解、管理情緒的能力。巴利索喜歡使用各種「法則」或是框架,改善運用EQ的效果,這樣一來更容易在情緒化的時刻控制自己的思考,並重新取得對感受和情緒的主控權。

如何運用法則提高EQ、停止負面思考並向前進?巴利索提供兩個例子。

1.    使用「藍海豚法則」停止負面思考
心理學上有所謂「白熊」問題,也稱作後抑制反彈理論(Ironic process theory)、矛盾處理理論,是指你愈去壓抑特定的念頭,通常反而會增加這些念頭的存在感。

這個觀念取名自俄羅斯大作家杜斯妥也夫斯基(Fyodor Dostoevsky)有百年歷史的論文。杜斯妥也夫斯基說,你愈是努力不去想白色的北極熊,腦袋裡反而只會充滿白色北極熊。

那該怎麼征服白熊呢?可以使用藍海豚。


藍海豚是指用來取代白熊的想法,某種白熊冒出腦海時,讓你可以立刻切換注意力的東西。

巴利索的白熊是,「為什麼是現在啦?我不可能搞定所有邀約的。」

他的藍海豚則是,「讓我排出優先順序,一口氣搞定一切。」

你也可以思考,你心中是否有老是失控跑出來的白熊?試著用藍海豚取代它。

巴利索指出,如果你的白熊是「好緊張」,可以用藍海豚「我好興奮,結果會很讚」取代它。

如果你的白熊是「我又搞砸了」,可以用藍海豚「我從中學到什麼?」取代它。

如果你的白熊是「我做不到」,可以用藍海豚「非做不可,去試就對了」取代它。

只要你成功用各種藍海豚取代白熊,就等於征服了負面思考。

你選擇的藍海豚,必須能徹底轉移你的注意力,最好是你個人覺得很有啟發性、著迷、有興趣、很投入的東西。


即使白熊以後又出現了,你的藍海豚可以確保白熊很快離開。你沒辦法控制什麼東西竄進腦海,但你有力量控制要想這些事情多久,這是採取行動的第一步。

2.    用牛奶盒法則前進
比起只看到你不能改變的事物,不如聚焦在你可以改變的事物上。

牛奶盒法則源於一個心理學教科書上的問題。有一個丈夫,對於太太老是忘記把牛奶放回冰箱,導致自己吃牛奶玉米片時只有溫牛奶,感到很崩潰。

心理醫師告訴他,要挽救這段關係,關鍵不是一直去試著改變太太的行為,而是替問題找到其他解決方法,像是買兩盒牛奶。

如果你遇到崩潰、壓力山大、麻木的狀況,也可以考慮用牛奶盒法則來處理。

請先自問:

我不能控制什麼?
我可以控制什麼?
已知上面的前提下,我可以採取什麼行動解決問題?或者我做什麼就不會那麼崩潰?

牛奶盒法則可以幫你聚焦在有生產力的想法和行動上,讓你向前邁進。

【讀後感想】: 透過代替原本念頭的想法或是 能夠立刻轉移焦點的事物來不在聚焦在原本的想法或事 物上了。 例如:當上台報告時反覆想著「別緊張、別緊張」,但 事實是會更緊張XD這時轉換成告訴自己「我一定可以的 ,結果會順利」或許將能減少不安的心情。







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